L’Amministrazione Piccioni lancia un percorso partecipativo in tre fasi per destagionalizzare l’offerta. L’obiettivo è valorizzare i mesi di aprile, maggio e ottobre partendo dal record delle 600mila presenze estive
TORTORETO – Consolidare il primato balneare e, contemporaneamente, conquistare nuove fette di mercato nei mesi primaverili e autunnali. Con questa visione l’Amministrazione comunale di Tortoreto ha annunciato l’avvio del percorso di definizione del nuovo Piano Strategico del Turismo, un documento programmatico che traccerà le linee di sviluppo della destinazione per i prossimi tre anni, proiettando gli obiettivi di crescita fino al 2030. Il sindaco Domenico Piccioni e l’assessore al Turismo e alla Promozione del Territorio Giorgio Ripani, sottolineano la natura sinergica del progetto: un’azione congiunta e condivisa tra la parte pubblica e gli operatori privati del territorio.
Tortoreto forte del traguardo storico della sua 30esima Bandiera Blu e di un flusso che supera stabilmente le 600.000 presenze estive, punta ora a rendere l’economia turistica più stabile e redditizia per le imprese locali. Il focus del Piano si concentrerà in particolare sui cosiddetti ‘periodi di spalla’ – ovvero i mesi di aprile, maggio e ottobre – storicamente meno valorizzati ma ricchi di potenziale per mercati legati alla sostenibilità, allo sport e alla cultura. L’iniziativa, già inserita nelle linee programmatiche del Documento Unico di Programmazione (DUP), vedrà il coordinamento affidato a un professionista specializzato nel destination management.
La progettualità si svilupperà lungo tutto il 2026 attraverso un percorso partecipativo e trasparente, articolato in tre step successivi: l’analisi conoscitiva – una fotografia del sistema ricettivo cittadino tramite l’incrocio di dati, sopralluoghi, questionari ai turisti e un primo ascolto del tessuto imprenditoriale -, tavoli di lavoro e workshop mirati per facilitare il dialogo diretto tra i comparti turistico, balneare, della ristorazione e del commercio, facendo emergere bisogni e opportunità in modo condiviso e la redazione finale del piano triennale contenente azioni concrete, investimenti mirati e obiettivi misurabili.
“Con questo percorso vogliamo costruire una nuova strategia solida, centrata su obiettivi misurabili e condivisi dal territorio, al fine di potenziare i mesi spalla e allungare la stagione turistica – ha dichiarato l’assessore Giorgio Ripani -. La nostra destinazione ha radici profonde e una vocazione indiscussa. Il passo successivo richiede coraggio e visione: rafforzando ulteriormente il dialogo con i nostri operatori definiremo un piano di crescita concreto ed efficace fino al 2030“.
